能耀科技亮相 HICOOL 2026 全球创业者峰会
张曙光:企业上 AI 的核心动机不是追技术,而是算不清账——AI 落地新能源,先要把场景与口径说清。
以自研的能源数字化产品为底座,提供软件产品、技术服务与咨询服务——从投资测算、方案优选,到投后评价与运营优化。覆盖风电、光伏、储能,以及源网荷储、绿电直连等新能源项目。
七个产品不是七次选择,而是项目推进的四个阶段。先看自己在哪一步,再看这一步该用哪个产品。
七个产品对应项目推进的不同环节。同一家公司对外只有一套产品结构——这里就是那套。
多能组合的方案优选:给定投资、电价与用地约束,算出风、光、储怎么配最划算,一次给出投资、收益与回收期。
按行业规范做单项目财务评价,出 15 张报表与评价报告;覆盖 18 类能源项目与 10 余项行业标准。
用 AI 预审可研报告:按五维指标体系逐项对照,指出依据不足、参数异常与前后矛盾之处,再交人工复核。
负荷、电价、出力预测做成运营中枢;场站侧自动巡检、告警闭环、两票全流程线上化。
买一套软件,解决的是「有工具可用」。项目真正推不下去,通常卡在数据、口径和判断上——这两类事我们不卖软件,直接派人做。
围绕软件落地做实施与支持:把客户的真实数据接进来,把口径对齐,把模型调到能用的状态。
围绕「这个项目能不能投、怎么配更划算」出判断:结论带前提、带边界,能直接拿去开会。
三类交付可以单独买,也可以组合:只买软件、只做一段咨询、或者在私有化部署的同时带一轮实施,都行。合同里逐项写清范围,不做「都包含」的模糊承诺。
每个场景页只回答一个问题,写清适用条件、能算出什么、算不了什么,再给一组可复算的结果示例。三个单品类项目、七个系统级场景。
每篇附完整参数表:装机、造价、电价基准、融资条件。同一组参数重算,结果应当一致——这一点比「我们做过什么项目」更能验证。这些测算都在数字能源云上完成,软件版本与运行环境一并留档。
B2B 客户对"什么都能算"的信任度,低于"这几件事我算不了"。所以每页都有一段边界。
样例测算都附参数表,同一组参数重算应得同一结果。差异超过 1%,须注明软件版本与参数改动——否则就是口径不清。
不含接入系统设计与电气施工图设计;不替代可研编制单位的评审结论;负荷与电价数据须由客户提供或经实测。
页面标注适用产品版本与更新时间;报表张数、时序粒度、电价库范围在"参数与口径说明"页留痕,改一次记一次。
近期公开发布的产品版本、参与的大会与媒体访问。





